张小龙在微信公开课PRO版上进一步地阐述了小程序。在此之后，现有的一些猜测被验证，亦有一些猜测被打破。那么小程序究竟是什么？它对什么样的团队最有用处？它的价值在哪里？很多人认为它是鸡肋，也有人认为它有助于更多创业者，到底大家是怎么看的？

基于现在的公开信息，我们请了最有效能回答这些问题的人来跟我们聊聊。这些人当中，有经纬的同事肖敏、王华东、钱坤，他们将从大趋势角度提供一些分析；我们亦请了有赞白鸦，他应该是跟微信小程序走得最近的创业者，也是对这件事情理解最深的人，他有什么看法；还有荔枝FM创始 &CEO赖奕龙，他作为小程序内测的首批使用者感受如何；以及从微信起家的新世相创始人张伟，又是如何看待小程序的；最后，我们还和好朋友冯大辉聊了聊，他赶在“小程序征文大赛”截稿之前交了答卷。

希望这些“众家之言”，能帮助你在现阶段更好地梳理对小程序的看法，以做出决策。

1.怎么看小程序？

小程序是移动应用的新形态，微信团队的初衷仍是从用户利益出发，让用户使用服务更便捷，所以免安装、免注册、免卸载、免打扰是微信设计时特意强调的价值点。

小程序目前并未推出，也尚有不完善之处，但这种程序开发思路无疑是正确的。正确体现在两个方面：一是最大程度地照顾用户利益；二是这种应用使用形态是面向未来的，十年之后看今天提出的这些原则也不会过时。

对用户而言，微信已经是空气、食物和水这种级别的东西，以微信生态目前的繁荣程度，微信产品技术团队超一流的设计和实施能力，以及微信产品对用户、开发者的影响力，小程序有很大可能性成为一个繁荣的生态圈。其他公司推的轻应用跟小程序不可相提并论。

2.小程序现在的定位是什么？

小程序没有单独入口，是一个承载体。它对于许多纯互联网产品帮助可能没有那么大，更多是说提供“扫码进入、即刻使用、立刻离开”的功能。所以对于很多 O2O 服务，尤其是布局线下，为线下商户提供扫码的服务来说是非常有用的。

此前我们在线下扫码，只能进入功能简单的页面，现在可以进入相对比较丰富的功能页面，这对用户和商户来讲，都有更多的附加价值。

对于想借助微信社交体系做传播的创业者，小程序的帮助目前是不大的。因为它只允许在聊天窗口中传播——这个传播力相对有限。但目前，朋友圈分享的权限没有开放给小程序，这对做社会化媒体传播和社交电商类的创业者，帮助比较有限。

3.小程序对哪些创业者是助力，又对哪些创业者是阻力？

小程序非常适合轻量级的服务场景，比如张小龙在演讲中提及的订餐、买票。小团队、轻产品应该主动使用小程序。

小程序不允许分享到朋友圈，也有很多分享方面的限制，对内容类（不能分享朋友圈，用户肯定就不会用）、媒体类、推广类产品都非常不适合。凡是朋友圈分享是产品重要使用场景的应用，都不适合使用小程序，除非微信允许类似于App使用微信开放平台接口分享页面到朋友

对于服务类的O2O是很好的机会，对于轻度服务的App而言挑战很大。

之前说微信公众号降低了很多人的创业成本，确实是有道理的。但是公众号毕竟是一个聊天的环境，很多产品在公众号里面实现还是很有问题的。小程序可以很好地满足这些，小程序确实会让很多创业者的产品实现门槛非常非常低了。移动互联网大大提高了创业成本，小程序大大降低了这个成本。

5.你觉得小程序会成为一个杀手级的产品吗？

颠覆感觉不是微信的目标，微信这个产品从历史发展过程中一直在做符合自己产品定位的事情。比如微信的朋友圈，它是基于熟人可见，而不是所有人可见；它是基于一度社会关系，而不是二度社会关系——这都能看出他们是比较知道自己要做什么的：只做为通讯录关系服务的事情。

小程序是一个挺“杀手”的东西，它促使频次不高的App开发者和使用者转型向小程序 。小程序能解决微信现在的订阅号和服务号解决不了的问题，我是比较看好的。

一方面，小程序让开发应用的门槛降低了；另外一方面，小程序跟微信生态的关系并没有那么紧密，所以短时间这方面创业者不需要考虑这种玩法的流量红利。但未来，肯定会有一些玩法出来。

即使没有提供流量红利，但小程序毕竟是让用户流量更好进入了。挑战可能在于，小程序既然降低了门槛，那么换句话说也就是加剧了竞争。

6.小程序对App会有什么影响？

很多人说小程序是轻应用，小程序会抢走AppStore的利益（似乎连苹果也这么愚蠢地警觉），也有人说小程序让微信变成一个操作系统，显然这些看法太静态太局限。

如果回到去中心化的立场看，会发现小程序就是在解决App们希望解决，但消费者因为使用成本过高并不买账的那些问题，那些长尾倒组成了我们生活的一个个小问题。因为这些小问题，我们不应该也不愿意去专门装一个App来解决。

说微信是个操作系统，显然也很狭隘。“微信是一个生活方式”，这是微信自己说的。所以，微信其实就是生活。稍稍具象一点说微信就是这个社会。有朋友关系、有朋友和朋友分享的信息，一个虚拟的社会。随着互联网对生活的深入，人们在迁徙，现实世界越来越寂静，虚拟社会越来越嘈杂，微信也确实变得越来越重。

小程序不是让微信变成一个操作系统，而是变成真正的社会。社会上有的这里必将都会真实的具备。

7.作为小程序的首批测试者，你的感受是什么？对于你的现有业务，你觉得小程序的角色是什么？

小程序是非常有开拓性的尝试，我们非常愿意参与这样的尝试。这样的尝试不是一定会成功的，但是非常有意义和值得。小程序是否好用，不是现在要讨论的问题，我们要看用户的反应，用户的评判才是最重要的。

对于我们来说，小程序是全新的服务方式，不用安装，无需订阅，我们期待用户对这种服务方式体验的反应，对他们来说是不是更轻便，更快捷了。

8.什么样的公司适合去做小程序？

要做好这件事，还是需要有一个高频的东西和可行的场景去支撑。如果只有流量，没有交互或者说社交的属性去支撑是比较难的。微信去做这件事情比较自然，因为已经有很多用户意识到服务号和订阅号的功能不完善，比如经纬投的智慧图（室内定位导航解决方案供应商），就可以去结合一个机制去更好地做他们的业务。

微信团队过去一年里，在小程序上面投入了大量精力，注入了太多思考。业界不少人可能低估了小程序的潜力（现在高估小程序或是低估小程序怕是都有问题），提前给一个事物下结论，就跟抛硬币一样简单。真正合适的做法是，去找几个小程序体验一下，动手尝试做一下。

公众号区分了订阅号和服务号，但服务号留下了太多问题，到现在看，可以说是个错误，但这个错误反而启发了小程序（应用号）的出现。服务号无法完成的事情，可能交由小程序完成。在这一点看来，小程序的想象力起码比服务号要大，这是基本面。

小程序的另一层价值在于激活并开启更多应用场景，无论是线上场景还是线下场景，有一个新的产品可以用来尝试，我想一些技术和产品人会为此感到兴奋，也会有人不以为然。变革到来之前，基本如此。

我想奉劝大家的是，不要再想着流量红利的事情了。互联网进行到现在，恐怕没有人能再抓住所谓的红利，如果有，也不会是你，撸起袖子干，做了再看。

我看到有一些百度的人在哀叹“直达号”。恕我直言，百度当初做直达号可能是一个好的想法，不过，百度一没有账户体系，二做不好面向开发者的后台工具，最终这个产品没有多大声响是正常的。不必哀叹，直达号初衷没有那么大。

微信不会为小程序分配流量，也不会有所谓的流量红利。我对此当然无法理解。毕竟，任何一家产品做到这样的规模，能忍住不用流量刺激一个新产品，太难做到了。不过微信团队做到了。

有人说是微信团队克制，我倒是觉得他们是足够谦卑。也可能是因为他们做到了很多别人做不到的事情，所以谦卑。